Medida americana pressiona caixa das empresas, aperta margens e traz risco ao emprego no Brasil
Tarifa adicional de 25% dos EUA entra em vigor e já aperta fluxo de caixa da indústria e agronegócio brasileiro, que enfrentam perda de competitividade e risco de queda nas exportações.
A partir de 22 de março, a indústria e o agronegócio brasileiros sentem o peso da tarifa adicional de 25% imposta pelos Estados Unidos, que já sufoca o fluxo de caixa das empresas e ameaça a competitividade das exportações. Essa medida não impacta imediatamente o PIB, mas aperta margens, complica negociações contratuais e pode derrubar empregos, sobretudo em setores como calçados, móveis, máquinas e etanol.
Especialistas destacam que o problema não está só na tarifa, mas na rapidez com que as empresas precisam se adaptar, rever contratos e buscar novos compradores. “Empresas têm antecipado embarques, dividido custos e reduzido margens para manter mercado, mas falta flexibilidade para quem depende do mercado americano”, explica Jackson Campos, especialista em comércio exterior.
O agronegócio, responsável por mais de um terço das vendas ao mercado americano, pode perder até R$ 4,6 bilhões por ano. “A combinação de perda de competitividade, compressão de margens e redução de pedidos ameaça empregos em regiões produtivas”, alerta André Luiz Haas Caruso, CEO da Pilar Capital.
Apesar do impacto direto da tarifa ser estimado em cerca de US$ 5,8 bilhões, os efeitos indiretos — como encarecimento de fretes, desorganização das cadeias produtivas e retração dos investimentos — elevam o custo real para a economia brasileira, segundo André Matos, da Pilar Capital.
O redirecionamento das vendas para o mercado interno aumenta a competição e exige maior capital de giro, criando uma segregação no acesso a crédito entre empresas dependentes dos EUA e as mais diversificadas, avalia Valdir Piran Jr., CEO da Intra Asset.
Como alternativa, abrir mercados como o chinês aparece como estratégia, embora seja um processo de médio a longo prazo. Produtos alimentícios, como café, frutas e sucos, têm maior potencial de penetração, dada a evolução do consumo na China.
A imposição da tarifa é considerada atípica e de caráter político, envolvendo disputas sobre temas como sistema Pix e políticas ambientais. O governo Lula está avaliando possíveis retaliações previstas na Lei de Reciprocidade, mas busca evitar um embate direto, conforme declarou o vice-presidente Geraldo Alckmin.
O setor produtivo, no entanto, demonstra cautela diante da possibilidade de retaliações que possam agravar a relação bilateral. O desfecho dessa disputa definirá a saúde financeira do setor externo e poderá influenciar taxa de câmbio, investimentos e confiança na economia brasileira.
